Онлайн-курс «Управління командою в бізнесі» вчимося керувати командою та давати якісний зворотний зв’язок співробітникам Laba Лаба

Діана Усік, Advanced Software Engineer в Інновекс, коментує, що девелоперську роботу краще виконувати вдома, а менеджерську — в офісі разом з командою. Компанія IDGConnect провела опитування серед 450 людей, задіяних в IT. Результат показав, що більша частина опитуваних — інтроверти (53%). Екстраверти складають 20%, амбіверти (тип особистості, що містить ознаки інтровертів та екстравертів) — 24%, а решта 3% не змогли визначитися. Наш тренер – Максим Коптєв, відомий гравець у футзал.

— Андрію, у своїх інтерв’ю ЗМІ ви неодноразово говорили про те, що у компанії ROZETKA є певний вектор руху, і ви орієнтуєтеся на нього, зокрема при підборі https://wizardsdev.com/ персоналу. Розкажіть про місію та цінності докладніше. Середній досвід такого спеціаліста — 10 років, а зарплатня в Україні — 5000 доларів на місяць.

Ще одне тренування відкрите для всіх, туди можна приходити і команді, і будь-якій людині з Netpeak. Раніше в Netpeak були дві корпоративні команди з футболу. Зараз їх обʼєднали – тепер у різних лігах грають різні гравці, але команда FC Netpeak одна. Це важлива складова корпоративної культури. Кілька людей, які спочатку познайомилися з Netpeak як із командою з футзалу, ми найняли на роботу завдяки спорту.

Пішов за хлібом, а перейшов у айті: як викладач іноземних мов став тімлідом у IT-компанії

Водночас тімлідові важливо паралельно вивчати нові технології. Тімлідам також часто доручають додаткові таски. Наприклад, якщо в невеликих компаніях у штаті немає проджекта, вести комунікацію з замовником доводиться тімлідові. Якщо відсутній ейчар, треба самостійно наймати в команду технічних спеціалістів, «ростити» топових teammates і розлучатися з тими, хто не підходить.

Крім класичних питань на віборі і переваги у діловій взаємодії та неформальній комунікації в анкету були включені описи управлінських командних ролей. Для метафоричної назви цих ролей ми використовували архетипи, описані К. Кореляційний аналіз виявив специфіку корпоративної культури компанії як орієнтованої на людей і зміни. Можна говорити про своєрідний культ професіоналізму та взаємодопомоги. Рольовий профіль неформального статусу виявився копією ділового, але на менш значному рівні достовірності.

Можна сказати, що це той, хто трансформує слова та бажання клієнта в модель продукту, яку можна реалізувати, враховуючи можливості та ресурси компанії. Має бути висококласним спеціалістом, який знається на багатьох технологіях, щоб вміти обрати найоптимальнішу. У середньому такому спеціалісту в Україні платять 5000 доларів на місяць. Якщо ви просто програміст і ніколи не були PM – у вас немає першої, ні другої групи необхідних знань. Відповідно, ви не готові для того, щоб будувати компанію. Вам потрібно отримати або одну групу знань, або другу, в ідеалі обидві.

Для роботи з базами у go є стандартна ліба SQL і цього достатньо для комфортної роботи з базами. Справжній лідер повинен бути в курсі різних практик керування командою і бути готовим експериментувати задля досягнення кращих результатів. Наприклад, ти можеш стати старшим розробником і постійно розвиватись у цьому напрямку — вивчати нові мови програмування, фреймворки тощо.

Що таке зворотні посилання?

Схема також відображає об’єднання довкола лідерів. Усі ці «гуртки за інтересами» можуть бути виведені на окрему схему. Однак, якщо у вас є досвід PM, можна стати співзасновником компанії. Тобто, у вас є партнер, який має гроші та досвід у побудові компаній, а у вас є досвід ведення проєктів.

Це багато в чому залежить від власника / СЕО, придивіться до нього. Наприклад, якщо він / вона в основному постить в Facebook картинки красивого життя і достатку, то, швидше за все, в організації помаранчевий, тобто конкурентний рівень. Звичайно, бірюзовий рівень бачиться найпрогресивнішим, особливо мілленіалам. Там більше свободи, креативності, підтримки, чітке відчуття мети.

Я в цей момент і виявив, що мені подобається керівництво більше. Як я розумію техлід старший за тімліда, а якщо у программі є ще і пул системних архитектів то старший і за них. Фактично голова технічної команди розробки, який має тайтл по типу Senior Solution Architect чи щось таке. І техлід і тім ліди, так чи інакше керівники які відповідають за розробку ПЗ, тоді як проектні і програмні менеджери відповідають за бізнес. Якщо у вас техлід то такий такий собі старший сініор , що фіксить баги на продакшені — то lead з назви посади можна прибирати, бо ніякого leadership в посаді нема.

Хто такий Team Lead?

Як екстраверти, так і інтроверти, надають перевагу роботі в тиші, коли потрібно зосередитися. Юлія Шоган, Project Coordinator в Інновекс, та екстраверт, каже, що завжди працює в навушниках, тому шум взагалі не проблема. Сьогодні практично всі компанії використовують принципи командного духу та вважають, що спільна робота — ключ до успіху. Офіси мають відкрите планування, без стін та перешкод для спілкування — середовище ідеальне для екстравертів. Фінальний етап — вихід додатка в Google Play. У невеликих компаніях заливає додаток в стор сам розробник.

Для простоти кожній стадії розвитку був присвоєний колір. Ви можете скористатися можливостями медійної мережі Google Ads. Це реклама на сайтах, у додатках та інших ресурсах партнерів Google.

Повідомити про помилку

Цей туторіал має допомогти вам на кар’єрному шляху. Згодом кількість завдань, проєктів та команда зростають, а керівник фізично не може розірватися та повноцінно встежити за всім. Не потонути у комунікації між різними відд..

Соціометрія робить відносини між співробітниками відкритими та доступними для зміни. Людям цікава участь в опитуванні, яке використовується для більш оптимального розподілу функцій, створення сумісних і більш продуктивних робочих груп, для розвитку команд. Участь в оцінці може бути додатково включена до системи корпоративних бонусів за залучення та підтримку корпоративної культури. У нашому випадку опитування є частиною системної консультативної послуги, тому що результати опитування обговорюються на стратегічних сесіях за участю працівників. Іншими словами, Chief technology officer – один із керівників будівельної компанії, який стежить за тим, щоб технологічні стратегії відповідали бізнес-стратегіям організації. Відповідає за ефективне використання ресурсів компанії.

• — Ні, ми адаптуємося до потреб ринку, зокрема до потреб цих людей.
• Продовжуємо цикл матеріалів про IT-спеціальності.
• Коли людина співпрацює з компанією вже довгий час, рано чи пізно вона замислюється над перспективами розвитку, і в багатьох випадках це можливість рухатись до менеджерської позиції.
• Озираючись назад, я розумію, що в той час абсолютно не розбирався у своїй новій роботі.

Проте на чомусь потрібно спеціалізуватися. Тому фахівець може більше йти в одну чи іншу із цих областей. Я порадив би на знання предметної області, але це питання неоднозначне, тому що знати добре архітектуру архітектор теж зобов’язаний. Якщо код робить щось не так, як задумано, ви виправляєте його, і він починає робити це правильно.

Роль тімліда — керування й комплексне оцінювання проєкту. Спеціаліст може вчасно помітити проблему й повідомити про неї проджект-менеджерові, а також поліпшити проєкти, пропонуючи свої архітектурні вирішення. Важливі функції — планування й прогнозування розробки. Тімлідові доводиться планувати за всю команду, враховуючи резерви втрати часу й можливі форс-мажори. Тімлід — це керівник команди розробників. Він уже не пише код (за рідкісним винятком), його функція полягає в розподілі навантаження на спеціалістів, відстежуванні підсумків проєкту і відповідальності за проєкт у цілому.

Пояснюйте, чому вважаєте правильним те чи інше рішення. Озвучуйте свій розумовий процес team lead вакансии при діагностиці проблеми. Розповідайте, як ви знаходите слушні варіанти рішень.